6月11日，天原集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來川來宜視察重要指示精神、省委常委會（擴(kuò)大）會議精神、市委常委會（擴(kuò)大）會議精神，研究部署天原集團(tuán)貫徹落實(shí)舉措。公司黨委書記、董事長羅云參加會議并講話，會議由黨委副書記張宗才主持。

       會議組織收看了習(xí)近平總書記來川來宜視察相關(guān)新聞報(bào)道，公司黨委副書記、CEO兼總裁廖周榮傳達(dá)學(xué)習(xí)6月10日市委常委會（擴(kuò)大）會議精神，參會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身工作開展了研討。
會議指出

       習(xí)近平總書記親臨四川、親臨宜賓視察，在萬里長江第一城留下了寶貴精神財(cái)富，為省、市發(fā)展把脈定向，為民生福祉傾注心力，是宜賓發(fā)展史上具有里程碑意義的光輝時(shí)刻，具有重大政治意義、歷史意義、戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義。天原集團(tuán)要深刻領(lǐng)會和把握習(xí)近平總書記來川來宜重要指示精神，全面貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，搶抓發(fā)展機(jī)遇，乘勢而上，始終保持高質(zhì)量發(fā)展勁頭不放松，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。

會議強(qiáng)調(diào)

       要深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記重要指示精神的豐富內(nèi)涵和核心要義，要科學(xué)作為，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，堅(jiān)決把習(xí)近平總書記來川來宜視察重要指示精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

01

       全面深入貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記來川來宜視察重要指示精神。在全集團(tuán)組織學(xué)習(xí)研討宣傳習(xí)近平總書記來川來宜視察重要指示精神，不斷完善工作思路和舉措，各單位要結(jié)合天原發(fā)展實(shí)際、創(chuàng)新實(shí)際、管理實(shí)際、改革實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，提高對天原發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求的理解，乘勢發(fā)展東風(fēng)，加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。

02

       團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，搶抓機(jī)遇，加快天原綠色高質(zhì)量發(fā)展的步伐。加快推進(jìn)宜賓鋰寶項(xiàng)目、磷酸鐵鋰、磷酸鐵、磷酸等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，以抓住項(xiàng)目進(jìn)度管理和質(zhì)量管理兩條主線加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，在后續(xù)項(xiàng)目的籌備上，要持續(xù)加大資本準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、人才準(zhǔn)備和要素條件創(chuàng)造。各級管理者，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮管理統(tǒng)攬作用，提前謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目招投標(biāo)、設(shè)備物資采購、土建施工等各項(xiàng)工作，集團(tuán)各職能部門要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動介入、提前介入項(xiàng)目建設(shè)工作，主動配合發(fā)揮專業(yè)管理能力，推進(jìn)項(xiàng)目如期建成并一次性投產(chǎn)成功。

03

       堅(jiān)定不移的推進(jìn)全面創(chuàng)新戰(zhàn)略，天原核心競爭力必須建立在科技領(lǐng)先上。在技術(shù)上要加大創(chuàng)新，科技的創(chuàng)新重點(diǎn)在于關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，要加緊推進(jìn)32項(xiàng)戰(zhàn)略性研發(fā)項(xiàng)目，要站在產(chǎn)業(yè)技術(shù)的高度，充分結(jié)合行業(yè)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，更加有效、更加務(wù)實(shí)地推進(jìn)技術(shù)的研發(fā)，持續(xù)構(gòu)建企業(yè)核心競爭力。在經(jīng)營上要加大創(chuàng)新，尤其是天原物產(chǎn)集團(tuán)、營銷總公司的改革和創(chuàng)新，要加大人才的引進(jìn)和隊(duì)伍的更新；加大天原科創(chuàng)設(shè)計(jì)公司建設(shè)力度，創(chuàng)建外向型、研究型、開放型合格實(shí)驗(yàn)室，提高設(shè)計(jì)研發(fā)能力，在2022年力爭建成甲級資質(zhì)設(shè)計(jì)院；在管理上要加大創(chuàng)新，充分整合資源，加快提升各子公司管理水平和能力，全面推進(jìn)“六大專業(yè)管理提升工程”，提高營銷管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、成本管理、技術(shù)管理、檔案管理六大專業(yè)管理能力；在文化上要加大創(chuàng)新，把文化的傳統(tǒng)性和創(chuàng)造性結(jié)合起來，創(chuàng)建特別有活力和創(chuàng)新力的企業(yè)文化。

04

       全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。全力爭創(chuàng)全國企業(yè)黨建先鋒，打造國有企業(yè)和非公企業(yè)黨建“兩個(gè)示范標(biāo)桿”，塑造共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員“兩大榜樣示范標(biāo)兵”，打造宜賓第二大國有支柱企業(yè)和宜賓第二大鋰電企業(yè)，以高質(zhì)量黨建為統(tǒng)攬，下大功夫，下深功夫，竭盡全力，以高度的責(zé)任感推進(jìn)天原綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展；全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨強(qiáng)大的政治優(yōu)勢，要理直氣壯地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，在干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍、企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)發(fā)力，再添措施，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政治生態(tài)。

05

       堅(jiān)決守住生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)、信訪穩(wěn)定、疫情防控“五大”底線。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)上，要嚴(yán)格落實(shí)國家政策法規(guī)，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)和有效管理的作用，讓環(huán)境保護(hù)更有效、讓安全生產(chǎn)更有保障、更高效。在廉潔從業(yè)方面，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，堅(jiān)決推進(jìn)“清廉天原”五大工程深化建設(shè)，充分發(fā)揮“六位一體”綜合監(jiān)督管理效能，進(jìn)一步提高監(jiān)督管理質(zhì)效；要樹正氣，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作表率，管住自己，管好親屬和身邊人，要加強(qiáng)干部教育，有預(yù)見性地開展工作，經(jīng)常性開展談心談話和提醒談話，時(shí)刻警鐘常鳴，防范于未然。要持續(xù)保持信訪穩(wěn)定工作時(shí)效性，及時(shí)性。堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控不松懈，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，為企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境。

06

       堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，以問題為導(dǎo)向，科學(xué)作為，全力確保目標(biāo)達(dá)成。加強(qiáng)時(shí)間進(jìn)度管理，充分發(fā)揮人的主觀能動性和攻堅(jiān)破難能力，所有工作要按“時(shí)間倒排法”，加強(qiáng)全過程、全流程的協(xié)調(diào)推動以達(dá)成工作目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)干部特別是公司領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮關(guān)鍵作用，要有擔(dān)當(dāng)精神，要敢于拍板，要按照科學(xué)方法、管理原則和法紀(jì)法規(guī)準(zhǔn)確快速決策；要加大目標(biāo)管理和目標(biāo)督辦，加大追責(zé)問責(zé)力度，確保既嚴(yán)格、又高效地推進(jìn)公司戰(zhàn)略決策落實(shí)落地，全面實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標(biāo)，使各項(xiàng)工作再上新臺階。

       在家公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部室負(fù)責(zé)人、基層黨組織書記參加。