2013年6月9日下午，集團公司在二樓大會議室召開了安全生產(chǎn)工作部署會，迅速傳達國家、省、市近期召開的電話電話會議精神，并安排、部署公司近期安全生產(chǎn)重點工作。集團公司CEO兼總裁鄧敏出席會議，集團各職能部室主要負責(zé)人參加會議，各產(chǎn)業(yè)鏈分（子）公司行政第一負責(zé)人、分管安全責(zé)任人、專職安全管理人員通過視頻參會。會議由集團公司常務(wù)副總裁陳洪主持。

會議首先傳達了習(xí)近平總書記的重要批示精神，為安全生產(chǎn)工作指明了方向，提出了明確要求，對做好當(dāng)前和今后安全生產(chǎn)工作具有重要的指導(dǎo)意義。同時，分析了國家、省、市當(dāng)前安全形勢，通報了近期安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況及原因分析。

會議重點圍繞集團公司近期安全生產(chǎn)工作實際，做了具體安排部署。要求各子公司認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院的部署要求，采取更加堅決、更加有力、更加有效的措施，切實抓好近期各項安全生產(chǎn)工作：要進一步加強安全生產(chǎn)管理的主體地位，始終堅持誰主管、誰負責(zé)的原則；要加強節(jié)假日、周末安全生產(chǎn)值班管理，值班人員切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加強巡回檢查，督促生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；要根據(jù)集團全面開展拉網(wǎng)式安全大檢查的部署安排，結(jié)合集團區(qū)域分布廣、涉及行業(yè)多等特點，認真編制從化工生產(chǎn)，礦山開采，危險化學(xué)品運輸、貯存，渣場安全管理，其它等六個大類，覆蓋行政許可、安全設(shè)施、人員狀態(tài)、防雷接地、防洪抗汛、安全培訓(xùn)、電氣安全、應(yīng)急管理等八個方面的自查內(nèi)容，確保安全檢查全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)；要迅速成立以主要負責(zé)人為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組開展自查自糾工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改須立即整改，對不能立即整改的內(nèi)容應(yīng)按隱患整改“五到位”（措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案）原則制定整改方案，并按方案推進實施，同時作好記錄。

會議最后強調(diào)，集團公司將根據(jù)各子公司自查自糾及隱患整改情況成立檢查小組，啟動對各子公司會議精神宣貫、自查自糾開展及隱患整改落實情況進行檢查；同時對各子公司不認真落實本次會議精神，隱患排查流于形式，因日常發(fā)現(xiàn)隱患而未整改到位的發(fā)生事故的，將按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、員工違紀違規(guī)管理辦法、安全事故管理制度嚴肅處理或采取“一票”否決制。